官可以決定下級的仕途，于是官可以讓下級“聽話”，這就是權力，這樣的權力很多時候可以為自己謀得福利，于是，也讓官談戀這個官位。

    而正因為這一份談戀，就使得這個官不得不對上級“聽話”，因為上級可以輕而易舉的撤掉你或者提拔你。于是，圍繞這個權力的魔杖，權力的游戲形成了一個邏輯上的閉合！

    很多顯而易見的對與錯，無人理睬，只求遵從上級的意思，怕的是“誰不聽話，就撤了！”，而享受的也是“誰不聽我的，撤了！”

    如今，講起大躍進，文化大革命時，每個人都覺得似乎不可思議，那么多顯而易見問題難道沒人看到？沒有人站出來說一說道理？講一講對錯？有！那些人沒有幾個好下場。

    今天，拿機關科室人員的辦公面積問題來說，本來初衷是好的，杜絕出現那些“豪華辦公”的現象，但是現在執行起來卻教條和形式主義了，超了零點幾個平米，就要隔墻，或者搬人進來填充人頭，做不到達標的就要處分，撤職！勞民傷財不管，科學合理不談，耽誤工作也沒事，二三十年的老辦公樓了，搞得天翻地覆，一邊是幾個人擠在一起辦公，一邊是匆匆撤離空關的辦公室。門牌要調整，網絡要調整，辦公的心情也要調整，老百姓來辦事，也得調整！

    辦公室，是用來辦公的，辦公室里的人員組成，設備設施，位置和面積，應該優先考慮如何更好的履行辦公職能，辦公人員是什么職能？什么崗位？辦公的方式是什么？接待還是文案？管理還是技術？如今卻一切都不重要了，唯獨只看人頭、面積！讓我想起了小時候看過的一部科教片《科學養豬》。

    大躍進時期大煉鋼鐵，是不是和現在這次事件有點類似？煉鋼，不能只看產量，還要看煉鋼的效率，成本，品質，分類。新中國成立后人民群眾普遍文化程度不高，加上對建設祖國，讓祖國強大有著簡單而質樸熱情，尚能理解。

但是二十一世紀的如今，依舊奉行簡單粗暴，至上而下機械化執行所謂“上級命令”，讓人擔憂！

    首先，反映了我們有些部門和領導對一些問題的解決手段不夠豐富和有效，或許是洞察力不夠，或許是能力不夠，或許是沒有花心思去細致研究問題。

    交通擁擠就限號，人口太多就計劃生育限生，老齡化問題出現了又鼓勵二胎，部分官員出現豪華辦公室就限制辦公面積……，頭痛醫頭，腳痛醫腳！

    然后，沒有細化的方案，反映了一些領導和官員的懶惰或者能力缺失！辦公面積，處級幾平米，科級幾平米，科員幾平米……，多簡單，下面只需要去執行就行了！抓生產，只看到鋼鐵產量，抓農業，只看到畝產量，抓經濟發展，只看到GDP數字，等等

    領導和官員隊伍中缺乏專家和學者也是導致這一問題的原因。但是為什么官員中會少了專家學者呢？原因恐怕是可以成為專家的人，往往更加注重事物本身的科學規律，努力還原客觀事實，這樣就在一定程度上有可能會違逆領導的意志，而如前文所述，領導恰恰是掌握提拔任免權的，于是，專家學者但凡骨風硬朗的，往往不得仕途。專攻某項技術，能堅持真理同時又周旋于官場的，寥寥可數。

    至此，似乎找到了問題的核心。那就是公務員隊伍中崗位的任免權。雖然貌似目前有一整套規章流程，有我們的組織部門。但是每一個看到此處，體制內的朋友，捫心自問，如果領導鐵了心要提拔誰，有辦不成的嗎？

    一個用來賦予別人權力的權力是最大的權力。因為它可以發展出無限多的權力。就像我對阿拉丁燈神說“……我的第三個愿望，就是再滿足我三個愿望！”

    這就是一柄魔杖，可以輕易幻化出一個帶有同樣基因和魔力的分身。所以這樣的權力也是最可怕的權力，因為它可以做到“順我者昌，逆我者亡”，它可以把權力中的邪惡基因像病毒一樣擴散出去，殺滅所有反對者。

    把權力關進制度的籠子里，首先就要制約權力的自由復制和傳播。目前所謂的“民主集中制”，是有些問題的，因為民主和集中本來是矛盾的，是民主多一點，還是集中多一點？沒有制度的制約，就容易被權力干涉，造成很多時候選舉也好，評測也好，民主不過是走個過場。

    我個人可能有很多問題，但是與我講的問題和道理無關。我去飯店吃飯，我說你這個菜燒咸了，你先別管我會不會燒菜，應該先看看這菜是不是真的咸了。提意見的食客，應該是對這個飯店有感情的，是不想看到這家飯店關門歇業的。所以看到我寫這篇的領導同志，我是愛國的，請善待！

陽光浪子
2016年4月

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