文質(zhì)彬彬的郁斌“半路出家”搞起制衣工作,入行10年,公司里的員工減少了一半,但產(chǎn)值卻翻了兩番——
帶領(lǐng)傳統(tǒng)行業(yè)“破竹”前行
太倉日報(bào) □記者 李 華
蘇州春竹羊絨制衣有限公司
副總經(jīng)理郁斌
——2012年蘇州市勞動(dòng)模范
勾花、印花、珠片繡……盡管他是一個(gè)文質(zhì)彬彬的男子,但說起電腦繡花、羊絨衫編織等頗具女性意味的話題,他卻侃侃而談;雖然大學(xué)里學(xué)的專業(yè)與制衣行業(yè)毫不相干,但說起制衣尤其是羊絨衫制作方面的專業(yè)知識,他卻如數(shù)家珍。
員工減少一半,產(chǎn)值翻了兩番,是當(dāng)初的4倍……10年,他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌!這就是郁斌,一個(gè)半路出家的“裁縫”。
半路出家
以人為本
白領(lǐng)干起了“針線活”
電話聯(lián)系工程施工單位負(fù)責(zé)人叮囑細(xì)節(jié),詢問公司相關(guān)人員物品準(zhǔn)備情況……5月8日上午8時(shí)許,記者趕到蘇州春竹羊絨制衣有限公司時(shí),郁斌已早早地開始了一天的忙碌?!拔乙话?點(diǎn)30分就到辦公室了,晚上6點(diǎn)左右下班?!彼χ忉屨f,8日是他們新廠房“上梁”的大日子,所以他來得比平時(shí)更早。
新廠投資3000多萬元,占地面積20畝,建筑面積10000平方米,預(yù)計(jì)年底就可投入使用。郁斌說,盡管經(jīng)濟(jì)形勢比較緊,但今年1~4月,公司產(chǎn)值已有3500萬元左右,預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)值可達(dá)1.8億元,這相當(dāng)于他10年前接手時(shí)春竹產(chǎn)值的4倍。
郁斌回憶說,2002年,應(yīng)上海春竹企業(yè)集團(tuán)的邀請,他從我市一家金融單位辭職,擔(dān)任上海春竹企業(yè)集團(tuán)下屬蘇州春竹羊絨制衣有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理。從金融行業(yè)進(jìn)入一無所知的羊絨衫制造業(yè),了解羊絨衫的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝,熟悉公司經(jīng)營運(yùn)作過程,原絨采購、染色、紡紗、毛衫織造、銷售等,他就這樣一步一步“熬”了過來。
在他的帶領(lǐng)下,公司從原來主要生產(chǎn)“春竹”羊絨衫到現(xiàn)在“春竹”、“夢特嬌”、“鯊魚”三個(gè)品牌同時(shí)生產(chǎn),其中“夢特嬌”是國際品牌,“春竹”是“中國馳名商標(biāo)”,春竹品牌的羊絨衫、羊毛衫是“中國名牌”產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,在全國各大商場都可以看到該公司生產(chǎn)的“春竹”、“夢特驕”、“鯊魚”品牌的羊絨衫,深受廣大消費(fèi)者喜愛。同時(shí),公司還為一些知名品牌做貼牌生產(chǎn),生產(chǎn)的各類毛衫遠(yuǎn)銷歐美、日本、韓國以及東南亞等國家和地區(qū)。
以人為本
帶領(lǐng)員工齊心闖市場
“多年來,公司之所以能如此快速發(fā)展,除了資金投入、產(chǎn)品品牌、市場營銷等必要因素外,最關(guān)鍵的是有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)和一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。”郁斌說,目前廠里200多名員工中,有一半是在這里工作了10年以上的老員工,他們在公司發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。
作為一名管理者,郁斌積極為職工爭取合理的待遇,為企業(yè)創(chuàng)造合理的效益,平衡企業(yè)和職工的關(guān)系。公司從事服裝加工行業(yè),屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),從業(yè)人員較多,單外來務(wù)工人員就近100人。鑒于勞動(dòng)力密集、加班時(shí)間多等特點(diǎn),他對各車間、班組進(jìn)行分組,加強(qiáng)制度建設(shè),深入車間傾聽職工心聲。炎炎夏日是公司的生產(chǎn)旺季,但高溫使很多職工休息不好,郁斌根據(jù)實(shí)際情況,迅速和集團(tuán)公司溝通,為每個(gè)宿舍安裝空調(diào)。
2009年,面對金融危機(jī),很多企業(yè)減少了投入,但他卻抓住機(jī)遇,迅速加大技改投入,分別從德國和意大利購進(jìn)45臺電腦橫機(jī),2010年,公司又引進(jìn)了10臺電腦橫機(jī),進(jìn)一步提高了生產(chǎn)能力。未來三年,公司的電腦橫機(jī)有望增加到100臺,產(chǎn)能有望從現(xiàn)在的35萬件提高至50萬件。